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山东煤炭技术学院召开全体教职工会议

2021-07-21 08:38:43   山东煤炭技术学院     888

       7月20日上午,山东煤炭技术学院在学校俱乐部报告厅召开全体教职工会议。学院党委书记、院长王德龙总结了领导班子调整以来的工作,对下一步发展进行了规划,学院党委副书记、常务副院长王喜林主持会议,并汇报近期一个月以来的工作。

        一个多月以来,我们破旧立新:

       号召中层管理人员、教职工提交个人发展报,激励愿意为了学院发展想付出、肯付出、会付出的教职工,多听、多看、多思考,破除思维上的僵化;有对标才会知差距,知差距才会有动力。暂停2021年度招生,对已经停止合作和没有招进学生的机构进行清理,将学院的经营管理、发展壮大的主动权掌握在自己手里,破除经营上的风险;制定了审批流程制度,全面启用了钉钉审批各项功能,通过流程梳理、优化,实现了操作规范、可追溯,破除管理上的落后。明确发展战略,围绕“三年翻一番”的发展目标,定了三校区统筹发展的格局,建立了威海、济宁两个校区筹建处,加快推进新校区筹建工作;探索改革机构,将组织机构划分为前台、中台、后台三大类,并按照“教学中心地位”原则制定薪酬改革方案,确保薪酬向教学一线、关键岗位、高层次人才以及做出突出贡献的人员倾斜。

       会上对全体教职工提出三点要求:

       一是要加强学习,提升能力。倡导建立“持续学习”的文化,组织教职工参加各类培训、外出观摩学习,邀请知名专家学者来校专题指导,定期组织读书交流会交流学习心得,鼓励教职工继续深造,对标同行业、同岗位不断学习,进一步提升个人专业知识技能。

       准确定位,以身作则。“人而无责,于世何益”。对于学院而言,高层负责定战略、中层负责把高层的战略分解执行、基层负责完成中层交付的具体任务。在当前学院改革发展的关键阶段,无论是高层、中层还是基层,每个人都要清楚自己的职责是什么,要敢于担责,敢于面对风险,不折不扣地干好自己的工作,就是对学院最大的贡献。

       转变作风,迎难而上。我们现在从事的事业,是一个持续、艰苦、充满激情的探索与实践过程,也是一个蝶变、超越、脱胎换骨的转型与提升过程。两个校区的筹建,学院的升格发展,需要全体教职工只争朝夕。我们将树立“以创造价值者为本”的理念,让结果说话,让成绩说话,为干事创业者提供更广阔的舞台和空间。

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